[뉴스에듀] 식당 점원을 하는 A와 B가 있었다. A점원은 자신도 언젠가 자신의 식당을 운영하게 될 것이라 여기며 자신이 맡은 일은 물론 식당 운영과 관련된 일은 모든 배우기 위해 노력하며 솔선수범 했다. 반면 B점원은 '맡은 일만 잘하면 되지 이것저것 신경 쓸 필요가 있나'하며 자신이 맡은 일만 했다. 세월이 흐른 후 A와 B점원은 어떻게 바뀌었을까? 자신의 식당을 운영하겠다는 목표를 갖고 일을 한 A점원은 성실함과 노력을 인정받아 자신이 일하던 식당의 점장이 되었지만 맡은 일만 하면 된다고 생각하던 B점원은 여전히 점원으로 일하고 있었다.

또 다른 이야기를 하나 살펴보자. 공동으로 농사를 지어 그 수익을 공평하게 나누어 생활하는 마을이 있었다. 사람들은 농사가 잘되면 자신이 얻는 수익이 그 만큼 늘어날 것이기 때문에 모두들 열심히 농사에 참여 할 것이라고 생각했다. 그런데 예상과 달리 농사를 통해 얻는 수익은 크지 않았고, 어떨 때는 수익이 줄기도 했다. 그 이유는 무엇일까? 바로 '내가 열심히 일해봐야 얻게 되는 수익을 모두 똑같이 나누어 갖는데 굳이 열심히 일할 필요 없지'하는 생각과 '다들 열심히 일하는데 나 하나쯤 빠져도 괜찮을 거야'하는 생각을 갖는 사람들이 하나 둘씩 늘면서 농사 일에 소홀해졌기 때문이다.

두 이야기는 모두 'CEO의 마인드'가 주는 영향을 이야기하고 있다. 처음에는 똑같이 식당 점원 일을 하는 A와 B였지만 둘 사이에는 큰 차이가 있었는데 바로 'CEO의 마인드'를 갖추고 있느냐 없느냐의 여부였다. 자신의 식당을 운영할 날이 올 것이라고 믿었던 A점원은 처음부터 CEO의 마인드로 일을 했기에 어떤 일을 맡건 의욕적으로 일할 수 있었고, 자신의 능력을 어렵지 않게 인정받을 수 있었다.

공동으로 농사를 지어 수익을 나누어 갖는 마을의 경우도 마찬가지다. 마을사람들이 모두 '내가 이 논과 밭의 주인이다'는 생각을 갖고 있었다면 처음 예상대로 모두들 열심히 농사에 참여해 큰 수확을 거둘 수 있었겠지만 주인의식이 점차 사라지면서 농사를 게을리 하게 되고 농사를 통해 얻게 되는 수익도 줄어들게 된 것이다.

직장생활을 하면서 'CEO의 마인드로 일하라'는 말을 한번쯤 들어보았을 것이다. CEO의 마인드로 일하는 것이 중요한 이유는 앞서 본 이야기들처럼 여럿이 함께 움직이는 조직생활 속에서 '나 하나쯤 어때?'하는 생각과 함께 '맡은 일만 잘 하면 되지 뭐'하는 생각을 쉽게 가질 수 있기 때문이다.

단순히 생활을 유지하기 위해 기업에 고용되어 일한 만큼 급여를 가져간다고 생각하면 직장생활이 즐거울 리 없다. 여기에 직장생활을 하면서 생기는 불평불만이 쌓이다 보면 직장생활에 대한 만족도는 낮아질 수 밖에 없으며, 그 안에서 자신의 경쟁력을 높여 자신이 목표하는 바를 이룬다는 것은 한낱 꿈에 지나지 않을 것이다.

▲ 양형남 대표

하지만 CEO의 마인드를 갖고 일하게 되면 상황은 달라진다. '내가 맡은 분야의 CEO는 바로 나'라는 생각은 일에 대한 자세부터 바꾸어 놓는다. 일에 대한 자세가 바뀌면 주변 사람들의 평판도 달라질 수 밖에 없으며, 언제 어디서든 인정받을 수 있는 핵심인재로 자리잡을 수 있게 된다.

능력을 인정받는 인재가 되고 싶다면 가장 먼저 CEO의 마인드부터 갖추자. 어떤 일을 하든 자신이 원하는 성공을 어렵지 않게 거머쥘 수 있을 것이다.

양형남 에듀윌 대표·한양대 특임교수